1．金型・部品製造の生産管理で起こりがちな課題
金型・部品製造では、受注、設計、CAM、加工、仕上げ、組立、検査、出荷といった複数の工程が関係します。さらに、金型は多数の部品で構成され、部品ごとに工程や必要な設備、担当者が異なります。そのため、スケジュール作成や担当者のアサインは複雑となります。また製造計画は変化しやすく、特急案件、設計変更、設備トラブル、作業者の欠員などが発生すると、工程全体に影響が及びます。
特急案件が入ったとき、現場では何が起こるか
たとえば、管理者がExcelのガントチャートで全案件のスケジュールを作成し、加工担当者はその計画に沿って作業を進めているとします。
そこへ「明日までに対応してほしい」という特急加工が入ると、予定していた加工を止め、対応可能な設備や担当者を探さなければなりません。
特急案件に対応した結果、別案件の加工開始が遅れ、全体スケジュールの見直しが必要になります。管理者は再びガントチャートを引き直し、残業、休日出勤、外注依頼といった対応策が求められます。
このような状況では、次のような課題が発生しがちです。
- 特急案件のたびに、全体のスケジュールが崩れる
- 調整会議や電話、メールが増え、本来の業務に集中しにくい
- 現在の進捗や遅延リスクをすぐに把握できない
- スケジュール再調整が担当者の経験や属人的な判断に依存する
- 複数ツールの管理・更新に手間がかかる
金型・部品製造では、工程ごとの個別最適だけでは不十分です。設備、人、工程、納期を横断して把握し、全体を見ながら計画を調整できる仕組みが重要になります。
2．生産管理システム「ProLeiS」とは
ProLeiS（プロライズ）は、金型・部品製造などに特化した生産管理システムです。
受注から製造、出荷までの業務の中でも、特に製造スケジュール管理を中核に据えています。設備・作業者・工程・納期などの情報を一元管理し、ERP、CAD/CAM、Excel、既存の社内システムなどと連携しながら、製造工程全体の見える化を支援します。
ProLeiSでは、設備や作業者などの製造リソースを登録し、案件や優先条件に応じて、製造計画を自動で作成できます。
また特急案件・急な欠員の発生時におけるスケジュール再調整も可能ですし、長い加工時間を要するものを夜間にスケジューリングすることも可能です。さらに営業部門においても製造現場の負荷や空き状況を把握し、新規案件を受け入れられるかどうかの判断に活用できます。
3．ProLeiSの主なメリット
ProLeiSは、製造現場の「計画づくり」「進捗把握」「関係部門との連携」といった日々の業務を支え、変化に対応しやすい生産管理を実現します。主なメリットをご紹介します。
① 設備・作業者などの製造リソースを最大限に活用
工程ごとに必要な加工機や、対応可能な作業者を考慮して、自動で割り当てます。
管理者が「誰に、どの設備で、いつ作業を依頼するか」を一つひとつ検討する負担を抑え、設備・人員の有効活用を支援します。またスケジュール管理の属人化からの脱却を促進します。
② 従業員全員参加、リアルタイムで情報共有
複数の管理者が同時にスケジュールを編集でき、現場から入力された進捗や実績もリアルタイムで反映され、作業進捗の確認作業を軽減します。
③ 製造計画の進捗をひと目で把握
案件ごとに「どの工程まで完了しているか」「どこで遅れが発生しているか」といった状況を画面上で確認できます。
④ 早期のスケジュール判断を促進
特急案件や計画変更が発生した場合も、影響範囲を確認しながら再計画を行えます。残業、休日出勤、外注依頼などの対応についても、シミュレーション結果をもとに検討しやすくなります。
⑤ 部門間の情報共有をスムーズに
営業、購買、設計、製造、出荷などの関係部門が同じ情報を参照できます。
情報の行き違いや連絡漏れ、手戻りを防ぎ、「どの情報が最新・正しいのか」を明確にします。
⑥ 新規案件の受け入れ可否を判断
過去の製造実績や現在のリソース状況をもとに、新規案件を受け入れた場合の影響をシミュレーションできます。
経験や勘だけに頼るのではなく、設備負荷や納期見込みを踏まえた受注判断を支援します。また過去製造実績から製造原価を把握し、受注金額の妥当性を確認することができます。
4．ProLeiS導入で期待できる効果
- スケジュール作成・調整にかかる工数削減
- スケジュール管理のシステム統一による全工程の見える化
- 生産性向上、内製率UP＆外注費DOWN
- アサインメント、スケジュール管理属人化からの脱却
またエンジニアからマネージャーになる方が多い製造業では、マネージャーの管理工数減が、次のような価値創出につながります。
- 部下・後進の育成
- 技術者としての付加価値の高い業務
- 生産性向上のための改善活動
- 新しい加工技術や製造技術の習得
管理業務に追われる組織から、改善や技術力向上に時間を使える組織への転換を目指せます。
金型・部品製造の生産管理にお悩みの方へ
ProLeiSは、設備・作業者・工程・実績データをつなぎ、変化の多い金型・部品製造における生産管理の効率化を支援します。
ProLeiSの機能、導入効果、導入検討の進め方をまとめた資料をご用意しています。ぜひダウンロードして、貴社の生産管理改善にお役立てください。
製造現場のこんな課題に、MES「ProLeiS」という選択肢があります。
- 現場の進捗や負荷状況がリアルタイムで把握できない
- 紙やExcelでの指示・実績管理に限界を感じている
- 受注から出荷までの状況を一元的に見える化したい
丸紅I-DIGIOグループは、生産計画・進捗・品質・トレーサビリティを一元管理できるMES「ProLeiS」の導入・活用をご支援します。工場規模や現場の運用に合わせて、段階的なデジタル化をご提案します。まずは情報収集から、お気軽に資料を【無料】でご覧ください。
＼MESで、現場の"いま"を見える化する第一歩を／
MES「ProLeiS」資料を無料ダウンロード
